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打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下

發(fā)布時間:2022-06-23人氣:



2022對上藥桑尼克來說,是凝心聚力、修煉內(nèi)功的一年。在疫情防控常態(tài)化、全國多地漸趨緩和的6月,上藥桑尼克集中發(fā)力,對外提升服務(wù)質(zhì)量的同時,對內(nèi)打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下。



打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖1)

工程師維修技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)


自5月中旬開始至整個6月,公司陸續(xù)從各駐點調(diào)回技術(shù)支持型高級工程師,對公司新晉工程師,或是想在其它機型有較大技術(shù)突破的工程師進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。


打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖2)

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖3)

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖4)

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖5)


上圖為東芝CT事業(yè)部經(jīng)理柴工在機房組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合技術(shù)服務(wù)中經(jīng)常遇到的問題,課堂講解與上機實操同時進行,學(xué)員們都表示受益良多。


打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖6)

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖7)

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖8)

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖9)


上圖為GE MR事業(yè)部主管高工在對工程師隊伍進行培訓(xùn)。據(jù)了解,公司給予GE MR事業(yè)部大力支持,整合調(diào)度,安排了其團隊眾多成員回公司參加此次培訓(xùn)。高工也不負眾望傾囊相授,不僅系統(tǒng)化講解了核磁共振工作原理與機器保養(yǎng)維修的基本技能,還深度剖析了市面上常見的多款GE MR機型。語言風(fēng)趣,營造了一種輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。




打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖10)


人才梯隊建設(shè)管理培訓(xùn)


打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖11)

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖12)


管理培訓(xùn)由高級人力資源管理培訓(xùn)師、上藥桑尼克運營管理部副總監(jiān)彭軍擔任講師,從6月15日至17日整整三天,各部門選派后備人才代表參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。



打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖13)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖14)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖15)



開講啦,學(xué)員專心致志


打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖16)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖17)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖18)



發(fā)自內(nèi)心的欣賞

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖19)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖20)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖21)


彭老師旁征博引,結(jié)合古今中外管理案例、影視片段、經(jīng)典電影,深入淺出地讓學(xué)員理解、掌握相關(guān)的理論基礎(chǔ)和操作技巧,解鎖職場通關(guān)技能。學(xué)員們?nèi)倘橥度耄e極反饋,現(xiàn)場氣氛活躍。


據(jù)不少同事反饋,管理培訓(xùn)課程中講到的很多內(nèi)容,比如職場角色管理,溝通技巧中的反饋、回話、接話藝術(shù),以及沖突處理五步曲、社會交換理論等,在工作中都經(jīng)常用到,但是卻無意識,通過本次系統(tǒng)化的培訓(xùn),如醍醐灌頂,有助于今后在工作、生活中有意識地提升自我管理力、溝通能力與執(zhí)行力。




打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖22)

   

乘風(fēng)破浪團建之旅



6月18—19日,上藥桑尼克總部組織員工開展了兩天一夜的下川島團建之旅。

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖23)


開闊的海景、舒爽的海風(fēng)、細膩的沙灘、此起彼伏的海浪,將旅途的疲憊一滌而光。和同事們閑話交集,親近感瞬間UP+,那些平日在工作中只聞其名、經(jīng)常溝通卻素昧謀面的同事,通過面對面的溝通交流,感情迅速升溫。

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖24)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖25)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖26)



分組拓展


打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖27)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖28)
打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖29)


團建活動環(huán)節(jié),從全體熱身運動到分組行動,在專業(yè)教練的組織安排下,我們分成四組——就是第一隊、冰墩墩隊、將軍隊、戰(zhàn)友隊,從破冰、選隊長、團隊展示,到團隊拓展翻牌游戲環(huán)節(jié),大家參與熱情高漲,現(xiàn)場歡聲笑語不斷,更是讓我們明白了團隊合作、溝通、執(zhí)行力的重要性。

打造學(xué)習(xí)型團隊,技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團建三管齊下(圖30)



每一次成功,都不是偶然,每一次爆發(fā),都是能量的累積。上藥桑尼克秉承“團結(jié)、奉獻、高效、拼搏”的核心價值觀,打造一個戰(zhàn)斗力強的學(xué)習(xí)型團隊,我們厲兵秣馬、蓄勢待發(fā)。



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